6月13日，中兴华江苏业务总部在南京召开江苏区域分所所长会议，贯彻落实中兴华会计师事务所（特殊普通合伙）2016管理委员会第二次会议和第一次执行合伙人会议（以下简称“两会”）精神。中兴华会计师事务所执行总裁乔久华主持了会议，江苏区域各分所所长参加了会议。

思路决定出路，定位决定方位。如何落实中兴华“两会”会议精神，有效组织区域分所执业质量和财务情况检查，有力协调区域分所之间的竞争合作，有序申报监管部门的执业报备工作，在当下显得尤为重要。因此，本次会议，围绕上述议题，在充分深入讨论的基础上，统一了思想，凝聚了共识。会议决定，7月20日至8月20日，由江苏业务总部牵头，对所属各分所执业质量和财务状况进行年度例行检查。检查组由所属分所各派一名质管人员参加。通过检查，对被检查分所而言，要达到“总结经验，查找不足，促进整改，逐步规范”的目的；对参加检查的人员来讲，要取得“观摩学习，取长补短，相互借鉴，共同提高”的效果。

会议提出，江苏区域各分所应树立“一家亲”理念，合力打好中兴华品牌，项目承接遵行“互动、互补、互助、互利”原则，切实维护中兴华对外统一整体形象，不得内耗或内讧，要把竞争实力与效果作为确定承接项目、参与竞标主体的首要和决定因素，必须汇聚区域全所之力，提高项目竞争实力和竞争效果；项目承接报价，所属各分所要充分考虑必要的审计程序，确保执业质量。对同一项目各分所不得同时参与竞争，更不得相互之间压价竞争，相互拆台，损害对外中兴华整体社会形象；尊重优先承接规定，对承接的项目必须进行深入了解，凡涉及所属各分所的，应及时加强信息沟通，妥善处理好与相关分所业务合作关系。会议强调，项目合作原则上采取“业务总部与一个分所合作”的组织形式，各分所参与合作项目的审计人员必须是高级项目经理及以上人员，具有专业胜任能力和协调沟通能力，且能服从业务总部统一安排；科学分配项目业务收入，充分调动各方面的积极性，努力实现合作共赢。

会议要求，江苏区域各分所要高度重视证监会和江苏财政专员办等监管部门以及科技部等相关执业情况的业务报备工作，实行由业务总部牵头组织、分所按要求对外报备的工作机制。对不按要求报备的分所，将予以问责追究。此外，会议还研究了其他事项。会议决定，江苏业务总部及镇江、南通、扬州分所各派一名质量复核人员代表中兴华总所参与对其所属分所的执业质量检查。在江苏业务总部23楼设立江苏区域各分所驻南京办事处，旨在为各分所来江苏业务总部工作提供方便，更好地适应对外承接业务的需要。

潮平两岸阔，风正一帆悬。此次会议简短务实，面对发展中的新情况新要求，凝聚共识，精准施策，提出了团结合作、协同发展的新举措。在发展的道路上，机遇与挑战在共享中呈现，竞争与合作在前行中交融。我们深信，江苏区域各分所审计人必将以此为新的起点，与时俱进，奋发有为，不断开创各项工作的新局面。