当前，中国经济发展已经进入“新常态”阶段。近一段时间以来，“新常态”已成为财经界的热门词汇。中国经济“新常态”必将催生作为服务经济发展的会计师事务所的“新常态”。在新常态下，会计师事务所已站在了一个新的十字路口。会计师事务所不仅需要深刻理解“新常态”的丰富内涵，更需要充分认识“新常态”带来的各种变化。坚持用全新思维把握经济发展规律，用创新举措推动服务转型升级，只有这样，方能抓住经济发展模式转换过程中出现的业务机遇。

如今，江苏分所已走过了第十一个年头。十年多来，江苏分所取得的成就有目共睹，期间每一次的业务转型，每一步的市场开拓，每一环的管理创新，无不蕴含着江苏分所审计人的辛勤付出，但是，我们越过荆棘，也遇见了彩虹，如今的江苏分所综合实力和十多年前有着天壤之别，这一切足以说明：天道总会酬勤，付出自有回报。然而，在新常态下，保持高位求进固然不是易事，但我们又有何惧？首先，江苏分所制订了清晰的发展战略和工作指导思想，明确了三大板块业务发展重点，就发展中存在的短板问题及时给出了相应的解决提升之道，使发展定位更加精准，业务结构更趋合理，市场布局更有章法，内部治理更有效果，不断完善的各项管理制度和激励措施，为公司指明了发展方向，提供了政策支撑。其次，伴随着全面深化改革各项措施的推进，审计鉴证和咨询服务的市场还有巨大的提升空间。这将给江苏分所审计鉴证、工程审核和资产评估提供了大量的市场机遇，成为我们稳步快速提升式发展的原动力。最后，客观地看待我们如今所具备的综合实力，在江苏注册会计师行业，江苏分所三度蝉联AAAAA级综合评价，我们已经属于“第一集团军”序列，工程造价咨询连续多年入选全国百强工程造价咨询机构，资产评估跻身全国百强评估机构、蝉联江苏省同行业排名前5强，2014年100名注册会计师通过任职资格检查，注册会计师人数居全省会计师事务所第二，可以说，随着企业综合实力和社会声誉的不断提升，今天的江苏分所正处在最好的发展时期。这一切，都足以让我们坚定信心。

有志者事竟成，如果说信心是实现江苏分所稳步快速提升式发展的保障，那么，在砥砺前行的道路上，还需要我们有敢于担当的勇气。企业如家，养育着每一位员工，它的每一次发展对应着我们的每一步成长，对这个家，我们都负有责任。当它一声令下，需要我们共同努力的时候，每一位员工都要有勇气担当起这份责任。从岗位责任来讲，所级领导和中层干部要担当起加速业务转型，确保各项经济指标顺利实现的责任，广大员工要担当起出色完成本职工作，为企业发展献力献策的责任，岗位有差异，责任无大小，一样要担当。

将敢于担当的勇气具体化到日常的工作中，可以从以下几个方面体现出来：终身学习、不断提升。高位发展将带来业务经营层次的提升和涉足领域的拓宽，对员工的素质也提出了更高的要求，需要我们不断加强学习，不断提升自身素质，适应发展的需要；开拓创新、严细管理。创新是企业管理的永恒主题，我们必须要大力推进机制创新、管理创新、业务创新、文化创新等各个方面，通过创新增强企业的可持续发展能力。同时，做到从严从细地科学管理，严格考核，严格奖罚，实施精细化管理，事事有人管，处处有人管，事事有检查，时时有计划，事事有总结，杜绝管理上的漏洞，消除管理上的盲点，提高管理效能；高效工作、优质服务。随着企业规模的不断做大，对我们工作效率同样提出了更高要求，在日常工作中要注意“抓大放小”，集中精力先解决主要问题和重要问题，做到“日事日毕，日清日高”，同时注重上下配合，相互支撑，不推诿、不拆台，无论是对内对外都要提供快捷优质的服务。是不我待，2015，让我们拿出一往无前的气势，向新的目标发起最猛烈的冲击。