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中兴华江苏分所在中兴华2017全国合伙人大会上作经验交流——首席合伙人李尊农盛赞内部治理的成功做法

在秋高气爽的美好时节,9月7日,中兴华会计师事务所2017合伙人大会在北京德宝饭店5楼会议厅隆重举行,中兴华执行总裁乔久华主持大会,首席合伙人李尊农作工作报告,管委会委员、江苏分所副所长徐紫明作了题为《凝聚智慧力量 致力做强做大——中兴华江苏分所创新驱动转型发展纪实》经验介绍,全面展示了江苏分所内部治理的先进做法和成功经验,在与会合伙人中引起强烈反响。

首席合伙人李尊农在听取经验介绍后,强调提出,中兴华江苏分所是中兴华经营规模最大的分所,也是中兴华内部治理最好的分所。多年来,坚持创新驱动转型发展,各方面都得到了全面长足的发展。业务经营高位运行,领跑业界同类机构,如2015年度,实现主营业务收入2.54亿元,占江苏省行业业务收入49.07亿元的5.18%,系江苏省所均业务收入991.31万元的25.62倍。2016年实现主营业务收入3亿元,占江苏省行业业务收入55亿元的5.45%,系江苏省所均业务收入1093.43万元的27.45倍。能取得这样的骄人业绩,真的非常了不起。江苏分所不仅业务经营持续向好,而且内部治理也卓有成效,在党的建设、人才培养、文化宣传、品牌形象、质量管理等诸多方面,都做得非常好,很出色,有许多工作走在了行业前列,得到了行业的充分肯定,引起了行业媒体的广泛关注。真是可喜可贺!我们中兴华各分所包括北京总所,与江苏分所相比,确实有不小的差距,在发展过程中还存在着这样或那样的困难和不足,在发展理念和实际操作中还有偏差。江苏分所的经验介绍,对于我们中兴华各分所今后破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势提供了深刻启迪和践行路径。希望各分所以江苏分所为标杆和榜样,深入研习和探索江苏分所有效实施内部治理的管理智慧和精随,认真学习借鉴好江苏分所内部治理的好思路、好经验、好做法,用心炼好内功,着力全面发展,争取做强做大。

会议期间,中兴华管委会还对内部治理和管理较好的分支机构江苏、河南和安徽分所给予了表彰奖励,通过了合伙人协议修改议案,圆满完成了既定的会议任务。




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