11月29日，江苏业务总部召开专题会议，及时传达中兴华会计师事务所执行人合伙会议精神。中兴华会计师事务所执行总裁、江苏分所所长乔久华主持会议，江苏分所各位副所长、镇江分所所长袁玉平、南通分所所长康辉参加了会议。

乔久华全面介绍了本次执行人合伙会议精神，深刻诠释了会议的新要求，并对相关问题进行了解读与说明。会议重点就信息化、审计质量和组建中兴华管理集团进行了深入研究和充分讨论，形成了共识。会议认为，要大力提高对信息化建设的认识，要把信息管理系统作为明确分工责任、优化管理程序、推进规范运作、提升服务能力的重要抓手，切实抓紧抓实抓出成效。会议强调，质量是事务所的生命，我们要牢树风险导向理念，遵守质量监管的制度，夯实质量监管的根基，不断加强技术研发，培养业务人才，提高执业人员的业务水平和操作技能，推进专业分工，严控执业风险。会议认为，组建中兴华管理集团是中兴华会计师事务所多元化发展的必然选择，依靠中兴华会计师事务所的专业平台，吸引工程造价、资产评估、咨询、税务的加盟，实现相互间的业务协作承接。可以进一步提升中兴华会计师事务所的整体实力和市场竞争力。

本次会议理清了工作思路，明确了努力方向，必将加快进一步推进江苏业务总部及各分所各项工作。最后，乔久华向与会人员提出了三点要求：一是要深刻领会、全面贯彻，立足本职谋突破；二是要着眼中心、心系大局，围绕发展谋跨越；三是要遵守法规、敬畏制度，围绕执行谋实效，同心同德，同向同行，以优异的成绩合力打造中兴华核心竞争力升级版。