现在距年底还有不到20多天的时间，如何抢抓有限的时间，奋力冲刺全年目标，是摆在全所上下一项极为紧迫而艰巨的任务。日前，乔久华总裁对当前工作做了全面具体部署，各部门务必要坚定目标不旁骛，对照任务找差距，以更加高昂的斗志、更加有力的举措，奋力冲刺，埋头苦干，坚定不移完成全年各项目标任务。

完成全年目标任务，要保持清醒的头脑和正确的认识。今年以来，面对严峻复杂的经济形势以及疫情反复、市场竞争、监管环境等多重叠加挑战，全所上下按照“疫情要防住、经营要稳住、发展要安全”要求，始终保持战略定力，在扩业务、拓市场、控风险、保质量、抓管理、增收入等方面做了大量卓有成效的工作，各项工作一路向好，成绩可喜，为全面和超额完成全年各项目标任务奠定了良好基础。在看到成绩的同时，我们也要清醒地认识到，距离超额完成全年主要经营目标还有一定差距，部门之间的发展还不平衡，经营成果还有提升的潜力和空间。面对全年奋斗目标，我们必须进一步增强责任感和紧迫感，抓住有利时机，扭住关键环节，锁定重要指标，不断巩固经营发展新成果，毫不懈怠实现经营目标新突破。

完成全年目标任务，要有坚定的信心和良好的状态。确保全面和超额完成全年工作任务，既是中兴华江苏分所推进做强做优战略的现实需要，更是实现全省综合排名争先进位的发展需要。当前正是决胜全年、奋力收官的关键阶段，越是任务艰巨，越要拿出破釜沉舟的勇气，保持良好的精神状态，以更加昂扬的斗志、更加饱满的热情投入到工作中去，充分调动一切因素，动员一切力量，迎难而上，拼搏进取，千方百计完成各项目标任务。

完成全年目标任务，要有实际的行动和积极的对策。落实、落实再落实。当务之急就是拿出行之有效的措施，突出重点，化解难点，以点带面，推动工作。要认真对照全年目标任务，找准重点部位、薄弱环节，排紧项目、责任到人，一着不让，一抓到底，不达目的决不收兵。分管领导和部门负责人要带头深入一线，带头破解难题，带头狠抓落实，确保全面和超额完成全年各项目标任务。

完成全年目标任务，要扎实抓好当前，科学谋划来年。年终岁尾，是全年各项工作的冲刺阶段，也正是谋划明年工作的关键时期。全所各部门要提前着手，抢先布局，从现在起就开始谋划明年工作，深入研究明年的工作思路、重点和举措，结合本所实际情况，结合经济发展趋势，结合行业监管要求，科学制定好年度工作计划，为明年工作开好局、实现首季开门红打下坚实基础。

惟其艰难，方显勇毅；惟其磨砺，始得玉成。在奋力冲刺全年目标的关键时刻、紧要关头。让我们每个人都紧起来，拼起来，燃起来，把责任贯穿始终，把担当刻在一线，加压奋进，攻坚克难，只争朝夕，勇往直前，坚定不移完成全年各项目标任务，为加快推进做强做优争先进位做出新的更大的贡献。