9月16日周日，中兴华总裁、江苏分所所长乔久华在所十九楼会议室主持召开了一年一度的干部员工考核会议。会议讨论研究了员工的技术晋级和年轻干部的选拔任用工作，副所长郦仲贤、林立、胡海萌、汤忠祥、闻国胜和徐紫明出席了会议，各部门主任参加了会议。

今年的考核工作，较往年有较大的变化：一是透明度更高。通过所官网和所员工QQ群，对拟提拔任用、技术晋级的干部员工进行了任职（晋级）前公示，最大限度地增加了考核工作的透明度和员工的参与程度，有利于扩大干部和员工对干部选拔任用和员工技术晋级的知情权、参与权和监督权，进一步发扬了民主。二是机制更完善。在现有考核机制的基础上，坚持党管干部的原则，注重发挥党委在干部选拔工作中的作用，着手建立后备干部库，在更广范围、更多层面上发现和选拔一批优秀人才，努力构建更为民主公平、竞争择优、充满活力的选人用人机制。三是方法更规范。无论是副主任提拔为正主任，还是正主任提拔为副所长，在一定范围进行了书面民主推荐，部门主任都撰写了近两年工作总结，展现自身的德才素质和实际能力接受组织的挑选。这样，既创造了民主推荐的机会，又能激发更多干部的进取精神，有利于形成正确的用人导向，加快优秀人才脱颖而出。四是考核更严格。这次考核，法务监察部全程参与干部选择任用和员工技术晋级工作，有力促进了考核工作的公开、公平、公正，进一步提高选人用人的公信度和员工技术晋级的准确性和科学性，营造了风清气正、心齐气顺的浓厚氛围。

会议结束前，乔久华总裁发表了重要讲话。乔久华指出，今天的考核会议，在会前充分准备和酝酿的基础下，经过大家的共同努力圆满完成了各项议程，会议开得很好。乔久华强调，无论是干部提拔任用，还是员工技术晋级，各部门都必须始终坚持正确的用人导向。用人导向决定一个部门的发展稳定，决定一个部门的风气，决定一个部门的精神状态。用人导向不是小事，而是大事。所长室多次对用人导向提出了具体标准、明确要求和操作办法。各部门要把用人导向具体落实到识人、选人、用人上。要通过用人，用出导向、用出干劲、用出形象。正因为如此，用人必须十分慎重，反复酝酿，广泛听取意见，全面进行考察。这次提拔任用的干部和技术晋级的员工，都是经过各部门推荐、人力资源部初审、民主测评、深入考察、上会研究、网上公示、所长室审定等多个考核程序产生出来的，应该说提拔任用的同志都是优秀的，技术晋级的员工大多都是名副其实的。乔久华希望，通过这次干部提拔任用和员工技术晋级，大家要更加振奋精神，扎实工作，开拓进取，把心思放在干事业上，把精力放在谋发展上，把本领用到强管理上，把功夫下到抓落实上。把业务经营各方面的工作抓紧、抓实、抓好，为全面完成和超额完成全年的目标任务打下一个良好的基础。以服众的能力、服众的业绩、服众的口碑，赢得领导和员工的信任。