在金陵春雨、清风送暖的美好时节，4月6日至7日，北方亚事建设区域大所经验交流会议暨第11次全国合伙人会议在南京召开。来自北方亚事总所和各分所55位实际控制人参加了会议，北方亚事董事长闫全山、总经理袁志敏、中兴华执行总裁、江苏分所所长乔久华、副所长林立出席了会议。

根据会议安排，乔久华所长首先作了题为《提升文化软实力 实现发展硬目标》、林立副所长作了题为《厚植人力资源优势 服务人才强所战略》的典型经验介绍。乔久华所长还就大家感兴趣的问题，进行了现场互动交流。随后，与会代表参观了5层8000多平方米的宽敞明亮的办公场所，大家边看边学、边听边学，联系实际、对照检查，开阔了眼界，增长了见识，查找了不足，明确了方向。海南分所合伙人郑声明在交流发言中表示，这次建设区域大所经验交流会议在江苏南京召开，不仅开得很及时，也选对选准了我们的学习标杆，像室外的一场及时雨，浇醒了我们在办所过程中还存在着这样或那样陈旧的头脑，更给大家上了一堂生动的如何服务国家建设、建设区域大所的现场示范课。他说，我们要学习江苏分所在文化提升、管理创新、人文关怀等方面的做法和经验，激发办所活力，调动干部员工积极性主动性创造性。湖南分所合伙人周文光表示，耳闻目睹了江苏分所软硬件建设，感触最深就是“职业使命、激情拼搏、责任担当、协同奋斗”等关键词，这些崇高的价值观已外化于各项制度各项工作中，内化于江苏分所干部员工的心理和言行中。我们要学习江苏分所先进的管理理念和方法，激发干部员工干事创业的激情，使事务所有好的精神状态、好的发展气象。 浙江分所合伙人吕洪仁表示，这次北方亚事总所组织大家到江苏分所学习取经，非常必要，让我们看到了“另外一个世界”。每到一处我们都为江苏分所大气魄大手笔大格局的发展理念所震撼，为江苏分所严格精细的管理和人文关怀所折服。让人既开眼界，又受启发，不虚此行。北方亚事闫全山董事长对江苏分所的典型经验给予了很高的评价，用“四多”、“三强”和“两舍”进行了高度概括，“四多”即“人员越来越多、人才越来越多、收入越来越多、积累越来越多”，“三强”即“市场研发能力强、管理创新能力强、团队作战能力强”，“两舍”即“舍得让干部员工分享发展成果，舍得将股份分给有贡献的干部员工”，这是江苏分所快速发展的核心和关键，我们大家一定要认真学习乔久华所长的带兵之道。虚心借鉴江苏分所跨越发展的成功经验、敢想敢干的进取精神、埋头实干的务实作风，增强发展的危机感、紧迫感、责任感，以改革创新的勇气、求真务实的作风抓好各项工作，在新的形势下共同推动北方亚事发展不断迈上新台阶。

这次会议还有一项重要的议程，酝酿成立北方亚事第一届管理委员会，研究机构设置和工作职责，选举产生第一届管理委员会委员。乔久华所长在无计名投票中，当选为北方亚事第一届管理委员会委员，并在北方亚事第一届管理委员会第一次会议上，当选为管理委员会第一副主任。会议期间，与会代表还聆听了北方亚事闫全山董事长关于北方亚事集团发展思路的报告，分享了朱宏杰书记关于党建工作的报告与设想和王新涛主任关于质量控制的讲座、陈枫老师关于当前宏观形势和资产评估发展前景的讲座。