治所之要，唯在得人。在当前大干四季度奋力冲刺全年目标任务的关键时刻，10月27日，乔久华总裁在所19楼会议室主持召开办公会，专题听取各部门对年轻干部的培养和推荐情况，对进一步选拔任用干部提出要求。表明了所长室重视企业的未来，重视企业的发展，重视企业年轻干部的态度、决心、力度和氛围。所领导林立、胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明、马建华、赵小帆和巫义娟，以及各部门负责人参加了会议。

在听取各部门对年轻干部的培养和推荐情况后，乔久华总裁作了重要讲话。乔久华指出，年轻干部是事业持续发展的希望，是企业做强做优的潜力。关心年轻干部的成长进步是所长室的重要职责，这既关系当前我所业务转型高质量推进，也关系未来我所各项事业的可持续发展。可以说，培养年轻干部是大势所趋、事业所需、发展所迫、人心所向。对干部最大的激励是正确的用人导向，用好一个人能激励一大片。激励干部担当作为，最直接的是坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，充分用好考核考察“指挥棒”、鲜明树起选人用人“风向标”，让担当的干部有劲头、有奔头、有甜头。

乔久华强调，一要大力选用政治站位高、工作标准高的干部；二要大力选用担当精神强、拼搏意识强的年轻干部；三要大力选用争先闯劲足、工作韧劲足的年轻干部；四要大力选用工作业绩好、员工评价好的年轻干部。乔久华要求，要严肃任用程序，把好部门提名、考察考核、程序步骤“三关”，做到执行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止“程序空转”。对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定。对干部考察，广泛听取意见，力求客观准确掌握干部实际情况，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象佳、业绩好的年轻干部，最大限度地减少干部带病提拔、带病上岗的不良问题，严防政治生态“母体”携菌，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。