11月6日（星期六）上午，中兴华总裁、江苏分所所长乔久华主持召开质量管理体系自查和执业质量控制检查动员部署会，对双查冲刺工作进行了“战前”动员，作了具体部署。乔久华强调，一定要坚持“最好准备、最佳状态、最高标准、最严要求”，迅速行动，狠抓落实，确保双查工作有力有序有效开展，以扎实细致过硬的工作赢得好成绩、交出好答卷。副所长林立、汤忠祥、闻国胜、徐紫明和马建华，各部门副主任以上人员和合伙人出席会议，质量、人力资源、财务等部门相关工作人员近60人参加了会议。

会上，乔久华总裁作了重要讲话。他指出，执业质量是会计师事务所的生命，执业风险是会计师事务所的劲敌。质量管理体系自查和执业质量控制检查是当前一切工作的中心，各相关部门和相关人员都必须无条件地服从、服务和支持，都必须以双查工作为第一要务，同心协力，共创执业质量新精彩。一要坚持严格要求。多年来，所长室高度重视质量管理工作，全所干部员工深刻把握“质量第一、源头防范、全程把控、全员参与、持续改进”质量管理总要求，牢固树立“质量至上”的品牌发展理念，在培养业务骨干上花力气，在承接审计项目上把好关，在加强现场管理上下功夫，在三级审计复核上严审核，定期组织项目复核考评，对问题审计项目进行质量通报，并把审计质量作为提拔和晋级的重要评价内容，实行质量“一票否决制”，有力推动了审计质量的不断提升，品牌影响力和美誉度与日俱增。所有这些都为我们双查工作，奠定了良好基础，我们应满怀信心。希望各工作小组认真把握，抓重点、攻难点、克弱点，聚亮点，力争“守住底线确保无硬伤，扬长补短务求得高分，彰显优势提高美誉度”，这是一个必须确保实现的要求。二要坚持以查促建。把以查促建贯穿执业质量建设的始终，抓住冲刺的契机，加强建设，促进工作。当前要着力：硬件再彰显、内涵再深化、氛围再浓烈、精神再振作、面貌再出新、亮点再呈现。三要坚持精益求精。保持发扬江苏分所审计人不示弱、争一流的风范，对任何事、任何过程不得过且过，要追求精细、精致、极致，追求更好，尽责尽力。四要坚持务求必胜。要本着做必成、积小成为大成，通过共同的努力，用我们的汗水指数拉高双查的得分指数，力争取得质量管理体系自查和执业质量控制检查的最佳效果。随后，质量管理部王立红主任传达了总所关于质量管理体系和业务质量双查的通知精神，闻国胜副所长对双查工作进行了具体部署和强调。

今天会议是迎接质量管理体系和业务质量检查临战前的战前动员会、冲刺发令会、也是任务落实会。为此，所里成立了专门的领导小组和工作班子，明确了质量管理、人力资源、财务和后勤保障各自的双查工作任务，建立了例会交流制度，加大组织协调力度，来保障双查冲刺工作。我们相信，经过大家的共同努力，一定会以无愧于事业、职业的努力，向总所交上一份满意的答卷。