10月31日，一场别开生面的部门主任助理竞聘面试在审计三部、四部会议室落下帷幕。这是一场面向高级项目经理竞聘部门主任助理面试，更是部门管理团队干部选拔的创新举措。根据竞聘方案和条件，有5名高级项目经理参加了竞聘面试。参聘者高亢激昂、富有激情的演讲，思路清晰、风趣幽默的现场答辩，给各位评位留下了深刻印象。

以往部门主任助理的提拔，和所内其他部门一样，基本上都是“伯乐相马”，根据员工工作年限和条件，到时由部门提名，大多都由部门主任确定，对员工工作业绩，特别是工作态度和工作表现的考量相对弱化，部门管理团队成员和合伙人直接参与考核的机会也不多，这种选拔方式并没有真正激发受聘者的工作热情，在一定程度上挫伤了一些想干事、能干事优秀员工的工作积极性。对此，审计三部、四部主任、副所长胡海萌深有感触。

审计三部、四部是中兴华江苏分所最大的部门，现有人员175人，其中注册会计师72人，2020年度实现到账收入1.68亿元，连续多年保持亿元发展佳绩，居于领先地位，领跑全所各部门。副所长兼部门主任胡海萌深谙干部团队的智慧成就了部门持续稳健发展。近年来，部门坚持优胜劣汰的管理理念，实行干部员工动态管理，推进“末位淘汰制”，将专业能力达不到岗位能力要求的一部分人淘汰，不断优化注册会计师队伍，推动了一批“想干事、能干事的人才”在部门“干成事”，打造了部门强势竞争实力。这次部门主任助理竞聘制，是部门再次创新人才选拔和考察机制的新尝试，不是“伯乐相马”，而是“赛场选马”，坚持把品格、知识、能力和业绩作为提拔干部和衡量人才的主要标准，不惟年龄大小、不惟资历深浅、不惟进所先后，不拘一格选人用人，确立了鲜明的用人导向，为优秀人才脱颖而出创造了条件、搭建了平台。审计三部、四部的做法，无疑为全所各部门考察选拔年轻干部探出了路径、树立了标杆、提供了示范。

为体现竞聘演讲公平、公正，7名评委根据每个参聘者现场演讲和答辩，从多个维度考察竞聘人员的组织协调、分析判断、处置应变、创新突破等综合能力，以及敢拼敢闯、敢于担当的精神气质进行分类打分，其中工作经验、工作业绩、综合素质、新岗位认知各为15分，自我认知和工作思路各为20分。最终由工作人员进行汇总，根据得分多少排序，确定拟聘用人员，进入综合考察程序，在报所办公会议研究审定后，进行公示。这一创新做法，充分体现了好中选优、表现公认的原则，有力提高了年轻干部选拔的透明度和公信力，彻底改变了年轻干部选拔的传统做法。最终，会让一大批能干事、会干事、敢干事、干成事、团队管理层和合伙人普遍满意的优秀员工脱颖而出，这既是对获聘员工的褒奖，也是对落聘员工的鞭策。必将极大地调动员工干事创业的积极性，进而增强大家的事业心和责任感，更好地满足部门提升审计质量和工作效率的管理要求。

识人，时之幸也；用人，企之本也。试行部门主任助理竞聘制度，变少数人识马为竞聘现场评委共同识马，彰显了审计三部、四部掌门人胡海萌副所长深化部门人力资源管理制度改革、提高干部选拔公信力的魄力和决心。这一创新做法，也得到了乔久华总裁的充分肯定，并号召全所其他各部门要认真学习借鉴审计三部、四部的好做法，在年轻干部提拔中做出富有成效的探索，着力营造让优秀年轻人才脱颖而出的深厚氛围，推动部门干部团队建设又好又快发展。