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舟至中流催帆竞 击楫勇进破浪行——乔久华总裁主持召开业务经营管理分析会

829日(星期日)下午,中兴华总裁、江苏分所所长乔久华在23楼会议室主持召开业务经营管理运行分析会,全面总结前8个月业务经营管理情况,深刻分析当前面临的形势和任务,明确提出后4个月经营思路和工作重点,动员全所干部员工进一步认清市场形势,增强发展紧迫感,咬定目标不动摇,加强疫情防控,确保安全执业,做好风险评估,抓牢质量管控,抢抓市场机遇,奋力拓展业务,不折不扣完成全年各项目标任务。副所长林立、胡海萌、汤忠祥、闻国胜、徐紫明、马建华和赵小帆,以及各部门负责人出席会议。

会上,各部门主任结合各自的工作实际,围绕业务经营、年度目标和队伍建设等重点工作作了汇报交流。乔久华总裁在听取汇报交流后,作了重要讲话。乔久华指出,今年以来,面对竞争激烈的市场形势和南京突如其来的新冠疫情,全所上下按照“高位谋势、精准发力、团结拼搏、持续发展”的总要求,积极应对挑战,认真破解难题,狠抓工作推进,奋力顶压前行,全所业务经营发展总体上仍然保持平稳向好的运行态势,主要表现为,各项主体经济指标稳中有进,质量提升和业务转型积极有为,市场拓展和服务客户推进有力,品牌综合竞争力显著提升,企业发展势头日益强劲,为全面完成全年工作目标打下了坚实的基础。但同时也存在着部门之间业务发展不平衡的问题,有的项目经营成效欠佳,包干费用增长过快,项目时间和人员安排不够合理,审计评估项目组织尚需改进提升,需要在下一步工作中引起重视。   

人到半山路更陡,船行中流浪更急。乔久华强调,我们应当看到,企业已经发展到了一个新的阶段,当前全球疫情仍在持续演变,随着国办发〔202130文件发布,会计师事务所的外部环境更趋复杂严峻,压力和困难依然不少,发展任务依然艰巨,需要我们进一步统一思想认识,“咬定”目标不放松,尽责担当不懈怠,快速行动不耽误,聚焦短板精准发力,高效提升各个击破,持续推动各大专业板块高质量发展。乔久华从四个方面对当前重点工作进行了安排。

一是市场拓展要在克难攻坚中咬牙前行。市场拓展是全所业务经营的“龙头”,也是我们实现年度目标任务的重要抓手,必须矢志不移梳理和抓紧优质客户、创收大户等重点项目不放松,保持清醒头脑,采取有力措施攻坚克难。紧扣项目信息来源、投标中标和项目合作期间延长等重要环节,集全所之力做好市场拓展和维护等相关工作。及时研究市场拓展中面临的各种问题,破除思想禁区,以更大决心、更强力度、更实举措心无旁骛搭建大平台、紧盯大客户、紧跟大项目、抢抓大订单,真正把订单拿回来,把项目实施好,把客户服务好,促进市场拓展实现质的提升。

二是质量管理要在持续推进中不断强化。要一如既往抓紧质量品牌生命线,树立以质量为核心、以风险为导向的质量文化理念,进一步加强质量管理和风控体系建设,特别是证券类业务更要谨慎执业,严字当头抓质量,严防源头、严管过程、严控风险,坚决守住不发生重大质量事故的底线。项目档案是记录和展示执业成果的重要载体,档案归档是审计(评估)项目的重要环节,也是内外部监督检查的重要内容。各部门必须认真贯彻落实所档案管理办法,坚持档案归档与绩效考核紧密结合,督促项目经理抓紧做好档案归档工作,确保卷内文件材料内容完整、归档规范,经得起行业监督部门的检查。

三是内部治理要在改革创新中稳步提升。在已有的内部治理成果的基础上,坚持发展不懈怠、提高质量不松劲、提升形象不含糊。通过卓有成效的改革创新,进一步构建好目标规划的引领机制、质量提升的保障机制、业务拓展的合作机制、人才培养的激励机制和员工关爱的动力机制,以及“权责清晰、决策科学、管理严格、和谐发展”的治理机制。当前,各部门要结合实际,统筹抓好员工项目审计(评估)与注册会计师(评估师)考试以及继续教育培训等工作,加大力度强培训、练身板,靠技术实力拓市场、赢客户,已经占有的市场和客户不能丢掉。要发挥好财务管理职能,切实做好费用审核、成本核算和绩效考核等工作;各部门要精心做好开源节流、增收节支大文章,业务经营活动要坚持“量入为出、宽严适度”的原则。

四是团队建设要在深化考核中巩固加强。创造性的做好人才培养工作,关键靠在座的各位部门领导。各部门管理团队特别是部门主任,要把强队伍提素质、聚人才促创新作为部门团队建设的重中之重,倍加珍惜人才、高度重视人才,使部门服务团队具有更强的凝聚力和战斗力。一年一度的考核即将启动,这是我所评价和选拔各类人才的高光时刻。各部门要充分做好各项准备工作,根据考核评价制度,围绕职业道德、专业能力、服务态度、工作业绩、执业质量、遵规守法、廉洁执业等七个方面进行综合考评,向上推荐年轻干部和后备干部人选,把德才兼备可培养的干部选拔出来。同时根据员工职位等级聘任条件,从教育背景、素质水平、专业知识、工作能力、工作业绩、个性特征等6个维度进行考评,推荐拟晋级员工职位等级,切实增强员工晋级和干部选拔任用工作的透明度和公正性,以及考核评价工作的科学性,从制度上防止选人用人失察失误,为优秀人才脱颖而出创造“公开、平等、竞争、择优”的用人环境。

会议还研究了大学生入职起薪工资标准、出差补助和绩效工资标准调增等重要事项。




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