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成长有通道 发展有空间——我所提拔任用7名员工219名员工晋升技术职务

根据工作需要,近日,集团公司研究决定,李德沁同志为江苏富华集团总经理助理,潘华同志为审计七部主任,黄陈刚同志为质量控制中心评估中心副主任(享受正职待遇),潘大亮同志为审计三部副主任,孙秀刚同志为审计五部副主任,耿槊同志为审计六部主任助理,张敏敏同志为基建一部主任助理。同时,还根据员工职位等级聘任条件,对219名员工进行了技术职务晋级,其中:审计一部24人,审计二部20人,审计三部 审计四部97人,审计五部25人,审计六部10人,审计七部18人,审计八部4人,证券审计部1人,评估部18人,质量控制中心2人。

近年来,中兴华江苏分所坚持把完善岗位驱动和激励约束机制作为激发业务经营潜能的有力抓手,大力构建梯次人才及储备体系,注重在工作实践中培育员工、发现人才,为他们创造展示自身价值的机会,营造优秀人才脱颖而出的良好环境。在综合分析岗位、职业资格能力的基础上,对所有职位从教育背景、素质水平、专业知识、工作能力、工作业绩、个性特征等6个维度进行描述,设立规范的职位职级标准,构建了科学、规范、有序、具有核心竟争力的人才成长机制。这一职位价值评估体系最大的优点在于,职业发展的通道在薪酬待遇、职业发展等方面创造了更加公平的机会和上行空间,为员工搭建了各尽其才的平台,不仅解决了专业技术人员薪酬待遇方面的问题,而且让专业技术人员拥有与自己能力相匹配的企业身份定位。职业发展通道的实施,必将为公司吸引人才、激励人才、留住人才发挥重要的作用,为中兴华江苏分所发展提供有效的人力支持和智力保障。




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